药学院(明德书院)召开《职业发展与就业指导(一)》课程研讨会:以改革创新赋能学生职业成长
2025年10月11日,药学院(明德书院)在药学楼309室召开《职业发展与就业指导(一)》课程研讨会。会议由冯伟副院长主持,李岩院长、肖亚聪副院长及其他相关教师参会。会议围绕课程改革创新、实践教学落地及考核体系优化等议题展开深度研讨,为第一模块课程的高质量实施奠定基础。
一、课程改革:以实践与团队驱动教学创新
冯伟副院长解读课程标准时强调,本次改革以“颠覆式创新”为核心,重点推进三方面工作:
1.强化实践环节:第一模块设置6学时实践课程(3次课),首次理论课衔接“入学教育”“专业导论”等前置活动,组建5人团队并通过网络抽签/抢选机制发放“饥渴式”任务包;实践课要求完成《职业世界认知报告》(职业生涯规划大赛核心材料)及任选任务(如生涯访谈、岗位调研),成果形式含纪录片、Vlog等;第三次课聚焦成果打磨,优秀作品可置换课程成绩。
2.推行团队式教学:以团队为单位完成任务,明确分工与角色,通过“自评+互评+师评”结合流量反馈(如自媒体数据)实现动态考核,减少课余任务负担。
3.坚持成果导向:实践形式分校外(≤20%)、校内(约60%)、网络实践(≤20%)三类,考核覆盖课程标准知识点,融入“爱岗敬业”等思政元素,强化职业精神培养。
二、研讨共识:细化方案保障落地
教师们围绕“任务包设计、实践组织、成果收集”等议题达成共识:优化任务包分层设计(基础要求+创新拓展),明确知识点覆盖;加强团队管理避免“搭便车”现象;推动实践成果与职业规划大赛深度绑定,建立“以赛促学”机制。
三、锚定目标:为学生职业发展注入持久动力
李岩院长在总结发言中指出,本次改革是药学院落实“三全育人”的重要举措,通过“全程指导+持续反馈”机制,既强化学生职业认知与规划能力,也为教师搭建了教学创新平台。她要求团队以此次研讨会为起点,细化任务分工,确保课程方案“可落地、可评估、可优化”,为培养“懂专业、有素养、善规划”的药学人才奠定坚实基础。
此次研讨会的召开,标志着药学院《职业发展与就业指导》课程迈入“实践化、个性化、协同化”新阶段,为后续课程实施及职业规划大赛提供了清晰路径,更将助力学生在职业发展道路上实现从“被动适应”到“主动探索”的转变。

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