当服装设计遇上AI大时代，职业赛道会迎来怎样的变革？11月27日，服装设计与工艺专业的学子们齐聚一堂，赴一场行业前沿之约——我们特别邀请到POP设界清远项目运营经理黎灏南，带来“服装纺织全流程关键岗位技能介绍及AI大时代应用下的服装设计工作模式演变”主题讲座，为在场学子解锁成长新路径。

赵春齐院长、刘跃飞副院长、朱家甜助理院长、服装教研室主任张育芳及教研室全体教师、专业辅导员，与POP设界相关工作人员共同参会，全程为同学们的职业成长保驾护航。

【从淘宝店主案例，读懂原创与趋势的重要性】

黎灏南经理以一段“小规模淘宝网店生存状态”的视频拉开分享序幕，随即抛出两个犀利问题，瞬间点燃现场讨论热情，学子们踊跃回应，思维火花现场碰撞：“视频中主人公的创业方式高级吗？”同学们纷纷直言“模式陈旧”“偏向抄袭，缺乏原创”，精准戳中行业痛点；“这样一个人团队，年收入能有多少？”当“30万左右”的答案揭晓时，全场既惊讶于个体创业的潜力，更记下了黎总强调的核心——“利润虽可观但原创无价，尊重原创是设计师的立身之本”。

【全流程岗位拆解：POP设界带你摸清服装行业“技能版图”】

结合POP设界在行业内的丰富资源与实践经验，黎总将服装纺织全流程拆解为五大核心岗位，为同学们绘制了清晰的职业技能地图：

一、企划岗位：趋势为舵，定设计方向；核心是明确“做什么”，借助POP趋势网等专业工具，让设计方向贴合市场需求，为创作找准靶心。

二、设计岗位：创意为核，AI为翼；承接企划思路完成线稿、面辅料选择等基础工作，同时需懂工艺、善沟通。黎总特别说明，POP设界AI智绘工具是“创意放大器”，能解放重复劳动，让设计师聚焦核心创意。

三、落地为要，造实物成衣；聚焦“怎么做”，涵盖打版、样衣制作、工艺文件制定及大货管理，是将设计图纸转化为实体服装的关键环节。

四、品牌岗位；包装为器，放大设计价值；围绕“建品牌”展开，通过形象建设、营销传播等方式打造品牌记忆点，让好设计被更多人看见。

五、市场岗位：渠道为桥，实现价值变现。解决“怎么卖”的问题，覆盖线上线下双渠道，精准对接消费需求，完成设计价值的最终转化。

针对大家关心的“AI会不会让设计师变懒”，黎总给出答案：POP设界的AI智绘工具是“创意放大器”而非“懒人神器”。它能快速生成效果图并转为线稿，让设计师从重复劳动中解放出来，专注于核心创意输出——这正是AI时代设计工作模式的核心演变。

【合影定格精彩，干货助力成长】

此次与POP设界的深度交流，不仅让服装学子系统了解了全流程岗位技能，更明晰了AI时代的职业发力点——未来的设计师，既要扎根设计与工艺的核心能力，也要学会用专业工具与前沿技术武装自己。