12月29日，现代管理学院召开贯彻落实全面深化学院机制改革部署研讨会，学院全体中层领导：牛玉清院长、陈松燔副院长、王大凯副院长；五大专业主任：市场营销专业方艳芬主任、葛晓明副主任，人力资源管理专业钟卫民主任，工商企业管理专业林青主任，中小企业创业与经营专业丁炎主任，现代物流管理专业汪春霞主任，以及部分教师代表参加了本次研讨会。会议由学院党总支书记、院长牛玉清主持。

牛玉清院长首先传达了12月21日学校劳汉生校长主持召开的深化二级学院机制改革工作部署会会议精神；并强调：落实集团“五位一体”发展战略，实现学校高质量发展，二级学院是主体，各专业一定要深刻领会学校改革的精神，结合自身的实际情况，充分挖掘自身的优势与特色，积极主动开展改革探索与实践。

而后，各专业主任及教师代表分别从自身优势和特色，可挖掘的资源，可形成的项目，可开拓的市场，可达成的效益，运作机制模式以及将遇到的问题及存在的风险等方面进行了深入的研讨。

最后，牛玉清院长进行了总结并就贯彻落实全面深化学院机制改革进行了工作部署：

1.    明确学院定位，全面思考学院发展目标；

2.    结合学校“五位一体”战略目标，挖掘学院可参与部分，做好规划；

3.    充分调研教职员工分类管理意愿，做到精确管理；

4．根据学校步骤实施改革，在教学管理、产教融合、校企合作模式创新、社会服务等方面逐个开展。

同时要求：现代管理学院全体中层领导干部、五大专业主任、全体教职员工，要深刻领会学校二级学院机制改革精神，要积极配合并贯彻落实，要大胆创新，有规划、有路径、有标准，高质高效推进各项工作，凝心聚力抓落实，改革创新促发展，把学院各项事业做好做实做出更多成绩。

图/文 初审：陈松燔

复审：王大凯

终审：牛玉清