根据学校工作安排和相关会议精神，为持续坚持目标任务导向，分析研判新形势新任务，明确工作重点，强化责任落实，更高效更高质量推动现代管理学院新学期各项工作平稳有序、各项事业发展取得实效，8月7日，现代管理学院召开了新学期工作思路专题研讨会议。会议由现代管理学院党总支书记、院长牛玉清主持，党总支副书记、副院长王大凯，副院长陈松燔，现代管理学院各专业主任、副主任及相关教辅人员参加了本次研讨会议。

会上，牛玉清院长首先传达了学校8月3日召开的相关会议精神及学校对新学期工作部署要求，进而结合现代管理学院实际情况、发展规划及工作目标，对新学期工作思路做了全面梳理，科学谋划，并在大会上进行了详尽的汇报：

一、总体工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，围绕建设有特色高质量二级学院的办学目标，以提高质量、内涵发展为核心，以落实立德树人为根本任务，以学生发展为中心，以技术技能为本位，以就业创业为导向，成人与成才同步发展。

二、具体举措

1.政治安全与党建

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬伟大建党精神，坚持稳中求进工作总基调，聚焦迎接学习贯彻党的二十大这条贯穿全年工作的主线，按照“质量党建、精准思政、积极维稳、系统推进”的总体思路，全面推动学院党建和思想政治工作高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

2.经营管理

建章立制，持续优化管理，强化过程控制，精细化服务，不断提升办学水平，提高办学效益。

（1）严格落实疫情防控措施，全面提升安全质量风险管控水平，确保学院运行管理零事故；

（2）进一步提高思想认识，分析研判形势，对新学期招生就业创业工作进行动员布置，千方百计做好招生和就业创业工作；

（3）开源节流、降本增效、提质创收，增强忧患意识，增强责任意识，增强经营意识，立足长远、着眼当下，激活学院教育教学资源，增强创收能力。

3.内涵建设

以内涵建设和质量提升为中心，依据学院办学定位及优势，科学合理设置各具特色的专业，构建人才分类培养与评价体系，推动学院在不同领域的差异化发展，培育专业发展优势与特色，打造一批优势明显、特色鲜明的重点/品牌专业，服务广东及粤港澳大湾区区域发展和产业转型升级，进一步发挥品牌专业对专业建设的支撑引领作用。

（1）创新人才培养模式，构建“校企融合、工学结合”的人才培养模式，实现校企“双元”育人；

（2）加强师资队伍建设，坚持培养与培训结合，引人与引技结合，逐步形成素质良好、结构优化、梯队合理、相对稳定的师资队伍；

（3）统筹课程与资源建设，积极与行业企业共同开发课程，使学院课程设置能及时反映经济发展、产业升级和技术进步的要求，形成对接紧密、特色鲜明、动态调整的课程体系；

（4）强化实践教学管理，形成一批合作稳定、管理规范、具有较强影响力的校外实习实训基地，不断探索创新实习实训基地运营模式，满足学生职业技能和综合实践能力训练需要。丰富实践教学环节相关资源，推进实践教学考核方式方法改革，提高学生实践能力和创新能力，凸显学生职业精神与综合素质培养；

（5）提升技能竞赛与创新创业水平，按照高质量发展要求，坚持以学生为中心，深化“岗课赛证创融通”综合育人改革，推进高素质技术技能人才培养培训模式和评价模式创新，提高人才培养质量，畅通技术技能人才成长通道，拓展就业创业本领，给产业增值，为学院、教师、学生赋能；

（6）提升专业社会服务能力，依托学院专业资源优势，积极与行业企业开展合作，提供技术支持服务，坚持走产学研创用合作之路，紧贴产业行业发展与技术革新前沿，协助企业解决技术难题，服务科技进步创新；

（7）实施质量多元监控，完善专业教学质量监控与评价相关制度，进一步规范教学质量评价标准，健全学院、专业、教师、学生及用人单位共同参与的多元化教学质量监控体系，深入推进专业教学质量诊断与改进工作。

而后，与会领导、专业主任及行政人员根据牛玉清院长的工作思路汇报内容，纷纷结合自己的工作范畴及要点进行了广泛深入的研讨，并坚定表示，新学期新思路新征程，在学校领导正确指引下，在学院领导新班子带领下，有信心有志向有力量，做好一切工作，达成既定目标，取得相应成果，共同形成现代管理学院新学期各项工作高质量发展大好局面。

本次会议做到了统一思想、凝聚共识、统筹谋划、创新思路、精心部署、重点落实，为确保现代管理学院新学期各项工作有序开展、并取得更大突破、实现更大跨越发展奠定了强有力的基础。

图/文：现代管理学院

初审：陈松燔

复审：王大凯

终审：牛玉清